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大型租赁社区,如何制定一房一价表?
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住房租赁项目开盘,需要提前给不同的房子制定标准的价格,如何才能准确定价需要考虑多个因素,包括房源的位置、便利度、设施配套、面积、朝向、楼层、装修等等。今天我们就来抓一下主要矛盾,讲一讲如何给刚开业的住房租赁项目制定一房一价表。


首先房源的定价肯定要先做市场调研和客群定位,了解周边租房市场的行情和趋势,收集当地各类房源的租金价格,了解目标客群的租房需求和预算。比如租赁社区的租客群体可能是学生、年轻白领、家庭或老年人等,不同的人群对房屋的需求和支付能力也不同,设计产品之初就应该考虑到未来目标客群的价格承受能力。对这些数据有了精准的掌握后,就奔就能判断出自己的房子大概需要设置什么样的标准价了。之后再定一房一价表,可以从下面几个维度出发。


 

1、面积差,比如都是两室一厅,不同面积该怎么定价呢?先敲定一个标准价,在标准价的基础上,根据面积差,价格等比例上涨,或等比例下降。


2、楼层差,低层黄金楼层是中间部分,如6层黄金楼层是3、4楼,高层黄金楼层是从中间开始,如31层,黄金楼层是15-30,同样以黄金楼层为标准价,等比例上升或等比例下降,比如低层2楼的租金价格,可等比例下调3%,需要注意一点,要控制好比例,楼层的价差不要超过10%。


3、楼栋价差,根据楼栋的周围环境和便捷性设置价差,一般价差不超过3%。


4、朝向价差,朝南的房子最好,其次是东南、西南,再次是正东、正西,最差正北,可以一次减少1%的价差,最高不要超过5%。


还有很多,采光、配套、安静度、便捷性等等。制定一房一价表需要考虑多方面的因素,需要根据市场情况的变化灵活调整,以确保租金价格的合理性和竞争力。


小水滴曾服务过多个大型租赁社区,全程参与从顶层设计到项目运营的全过程,深刻理解公寓项目的各种坑,作为住房租赁行业一站式服务平台,我们核心产品包含小水滴管理系统和陪伴式咨询,管理系统赋能租赁业务线上化高效管理。陪伴式咨询专注于大型租赁社区的投、融、建、管、退全流程服务,一站式服务。希望能够基于自身行业经验,为企业能够快速搭上这辆快车提供陪伴式咨询服务,帮助企业少走弯路,快速前行。

 

 

 

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